Содержание программы
Программа стартует с сентября 2026 года.
Программа ориентирована на развитие ключевых базовых управленческих навыков руководителей среднего звена:
- специалистов структурных подразделений региональных подразделений филиалов ОАО «РЖД» (линейные предприятия: вокзалы, депо, дистанции, станции, АФТО, ПМС, РЦСС и т.д.), указанные в распоряжении ОАО «РЖД» от 25 июня 2013 г. №1401р;
- представителей кадрового резерва – специалистов структурных подразделений региональных подразделений филиалов ОАО «РЖД» (линейные предприятия: вокзалы, депо, дистанции, станции, АФТО, ПМС, РЦСС и т.д.).
Программа полезна тем, кто планирует выстроить системную работу с командой, научиться грамотно ставить задачи и делегировать полномочия, а также повысить собственную продуктивность без риска выгорания в условиях высокой нагрузки.
Программа стартует с погружения в специфику работы производственных вертикалей компании, осваивают базовые инструменты управления исполнением, алгоритмы целеполагания и делегирования, а также изучают различные аспекты мотивации.
Затем внимание слушателей фокусируется на коммуникации: руководители отрабатывают техники и приемы убеждения, представления своих идей, ведения сложных переговоров и бесед, направленных на удержание сотрудников.
В завершении программы участники практикуются управлять приоритетами по модели «срочно – важно», знакомятся с принципами работы в условиях многозадачности и правилами формирования полезных привычек.
Результат обучения для слушателей
- Узнают о влиянии руководителя на процессы в команде, лояльность сотрудников и их удержание в компании.
- Поймут принципы применения управленческих инструментов в работе с сотрудниками.
- Поймут, как собственное целеполагание и планирование влияют на личную эффективность и как этим управлять.
- Узнаете особенности работы основных производственных вертикалей и роль своего подразделения в общем процессе работы холдинга.
- Познакомятся со спецификой переговорного процесса с руководством, коллегами и командой.
Особенности реализации
Обучение проходит только в очном (аудиторном) формате с отрывом от работы на площадках ВУЗов железнодорожного транспорта.
В рамках программы рассматриваются реальные производственные ситуации, специфика взаимодействия функциональных вертикалей компании, а также актуальные тенденции в направлении управления ресурсами.
